华为胡厚崑：挖掘5G场景刚需，引领新价值
摘要：华为胡厚崑表示，要挖掘5G场景的刚需，共同创造新价值。
5G，无疑是近年来最吸引眼球的科技词汇。而各界对5G的期待从来都不只在消费者领域，大家期待的是5G能够改变社会，为社会创造更多新价值，如今这样的改变也正在各行各业日益发生。另一方面，5G作为一个新鲜事物，在行业的利用又没有旧路可循，不可避免将会碰到很多问题甚至挑战。“创新往往没有现成的向导，我们要从场景中找到刚需，通过满足需求锤炼能力，靠能力提升定位，这对每个参与者而言，既是挑战，也是更大的机会。”华为副董事长胡厚崑在本日的第十一届全球移动宽带论坛（MBBF）上发表了“跨越贸易裂谷，共创5G新价值”的主题演讲。如今，全球5G安排已经驶入快车道。而谈到5G发展，中国是一道最亮丽的风景线——作为领先市场，已安排超过60万5G基站、笼罩300多个城市、实现1.6亿连接，达到数百兆的体验速率。基于全球最好的网络，从医疗到港口、从钢铁到电网、从矿山到制造，5G在中国已经利用到20多个行业；截至9月，国内三大运营商在5G行业的创新项目合计超过5000个，商用签单超过1000个。胡厚崑对5G在各行各业的利用远景布满了信心，同时亦指出“在我们眼前并没有现成的路可以走，由于行业的需求千差万别”。对于如何推动5G行业创新，他分享了四点思考。第一，从场景中找刚需。当前各行业拥抱5G的意愿非常强烈，但是我们需要深入到不同的利用场景，找到一些标准，对这些需求进行筛选，找到真正值得大力投入的刚需。华为提出从四个标准来选择刚需，即技巧相关性，贸易潜力，产业链成熟度和企业的标准化程度。基于这些标准，初步辨认了一些范例场景，如远程把持、视频回传、机器视觉、职员和设备定位，这些场景是行业中共性的刚需场景，值得深度投入。第二，网络要能适应不同利用场景。网络是5G业务的根本，网络设备及网络的“规、建、维、优”能力，需匹配行业多元化的场景需求。这需要生产厂家和运营商一起，深入行业实际，持续创新。第三，丰硕5G行业终端，种类更多，本钱更低。华为猜测，到2020年底，5G模组价格将降低到100美元，到2022年底进一步降低到40美元，这将极大丰硕5G终端生态。第四，5G ToB需要建立新能力。越来越多的5G ToB已经与各行业企业数字化转型的需求联合在了一起。5G是连接手段，但ToB的数字化转型需要关注利用和架构。这请求新的能力，包含供给连接的能力、云的运营能力、行业利用的开发能力及端到真个集成能力，“我们看到这些能力或有缺失，或现有能力无法满足企业数字化转型的请求”。在发展5G ToB的过程中，运营商可以有多重角色选择，既可以聚焦在连接能力，扮演好连接供给商的角色；也可以在连接之上，发展云的能力，甚至集成的能力，成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力请求是不一样的，华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。“未来十年，5G将在各行各业发挥更大价值，我们将迎来又一个黄金发展期。从今天走向未来的这条路上，我们还要克服很多艰苦，每向前一步都意味着做出改变。”胡厚崑表示，“华为愿意与运营商、企业客户和行业伙伴一起，携手并进，勇于摸索、大胆思考、积极举动、开放合作，实现共赢，共同走向未来。”
