瑞士钟表业陷入困境，制表业却一路高歌猛进

在此背景下，如同今年年初在钟表投资资产平衡表上论述的：为满足市场所需，钟表业各展身手，重新洗牌。整个制表史及其发展历程都被深深地烙上分包商的印记，它们的存在曾经是行业多样化的体现，它们的专业技能曾经为行业发展进步提供动力。

全球经济的低迷似乎并没有对瑞士制表业造成太大影响。 事实上，瑞士所有主要经济产业都陷入困境，唯有制表业一枝独秀。 前台手表业绩的快速增长有目共睹，后台各大品牌的竞争也如火如荼。

今年第一季度，瑞士钟表制造商获得了46亿瑞士法郎的出口业绩，与2011年同期相比增长了17%。在此背景下，正如本文开头的钟表投资资产负债表中所讨论的那样今年：为了满足市场的需求，钟表行业大显身手，重新洗牌。

几年前就开始至今仍未完成的回购和行业集中化，在过去几个月再次成为热门话题，而且所有收购都是高价而来。 就在巴塞尔博览会之前，日本西铁城()宣布计划以6500万瑞士法郎的价格收购一家瑞士公司(160名员工)。 接管后，将重组La Joux机芯制造工厂、钟表零部件工厂等。 收购重组后，西铁城不仅拥有瑞士高端机芯的供应，而且拥有高度的自主权，因为日本人早已精通擒纵技术。 此外，此次收购也将拉近西铁城与其机芯供应商的距离。 后者是老客户，在机械机芯方面与斯沃琪集团不相上下。

制表分包萎缩

日本已成为除瑞士手表制造之外的另一个中心，泰格豪雅宣布未来将向日本精工采购擒纵机构。 为了适应机芯产量的增长，这个LVMH旗下品牌在与斯沃琪集团名下的-FAR的供应合同终止且不再续签时，采取了必要的措施。 与许多其他瑞士品牌一样，泰格豪雅对供应渠道的改变无疑是其竞争策略的一部分。

作为瑞士领先的制表企业，斯沃琪集团展现出了强大的制表实力。 集团一方面继续实施回购分包商的计划，另一方面收紧机芯零部件和整体机芯对第三方的供应和销售。 据同行透露，最近完成的收购是高端表壳制造商 Simon Et，收购价格惊人。 显然，这种高价投资既有产业上的考虑，也有战略上的考虑。 最近受到大型集团吸引的分包商之一是 Natéber，它是瑞士绍德封地区的一家高端手表表盘制造商。 爱马仕刚刚确认了其整体收购。

如果大集团收购的个体分包商仍然向多个制表品牌供货，那么市场数据显示，那些从独立供应商落入大集团手中的公司的客户数量自然在增加。 减少。 一方面，这是因为新业主往往要求主要供应得到保证，另一方面，其他客户也不希望自己的采购意向卷入两大集团之间的竞争。 这就是分包商市场正在萎缩的原因，这一现实正在发生，将对整个制表业产生深远的影响。 整个制表业及其发展的历史都深深地烙印着分包商的印记。 他们的存在曾经是行业多元化的体现，他们的专业技能曾经为行业的发展和进步提供动力。

如今，与生产密切相关的培训问题已成为各大制表商关注的一大问题。 这些致力于长期发展和品质维护的制表品牌，无论是生产还是售后，每年都会向市场销售数千万只高端腕表。 服务业需要大量的人力资源储备。 对此，正如1月18日的手表资产负债表中首次披露的那样，历峰集团宣布了日内瓦高级制表园区（de haute）的计划。 该公园位于日内瓦地区。 这将是一个大型的综合生产和培训园区。 根据。 正如历峰集团首席执行官 Lepeu 先生强调的那样，集团将投资 1 亿瑞士法郎建造一座 3 万平方米的园区，并建造多栋建筑，规划为罗杰杜彼 (Roger ) 总部（现有），新的梵克雅宝 (Van Cleef & ) 制表工坊、江诗丹顿 ( ) 生产工坊，以及“Stern ， 1898”厂址（源自 Stern Cré 和 MGHH 合并）。

培训计划

在这个生产基地的中心，历峰集团将建设一个钟表行业的学习和培训中心。 该中心开业后计划提供45个培训名额。 一方面将提供证书型培训课程，另一方面还将提供从高级制表基础专业技能到工艺的升华课程。 根据日内瓦相关部门颁布的“职业培训证书”新规定，每个班将配备12名专业技术人员授课。 该中心的课程将于今年夏天在大楼开工之前开始。 项目建成后，园区还将拥有一个钟表研究中心，致力于钟表新技术的学习和研究。 为了实现这一培训目标，历峰集团宣布将在十年内投资6000万瑞士法郎用于钟表培训和研究。