外资百货巨头再次进军中国市场，新一轮外资入华潮来临

时隔15年，中国百货市场迎来了新一轮外资入华潮。外资百货批量入华“目前的现状，无论对于正伺机进入北京的外资零售集团而言还是对于北京市场现有的企业而言，都是机遇与挑战并存。正如15年前外资零售企业入华时为中国零售市场带来的巨变。外资百货入京的策略与困惑

去年11月25日感恩节期间，纽约梅西百货人满为患。 今年一季度，得益于产品本地化和网购销售策略，公司利润比预期增长38%。

一方面，首批进入中国的外资企业面临租约到期、租金飙升带来的经营混乱； 另一方面，老佛爷百货和梅西百货等新进入者正在进行测试并做好准备。 时隔15年，中国百货市场迎来新一轮外资投资浪潮。

外资百货店批量进入中国

近日，美国著名百货连锁店梅西百货宣布与中国高端购物网站佳品网达成协议，通过注资收购佳品网少量股权，并在后者新成立的购物网站欧洲和欧洲市场上发展梅西百货。美国。 百货商店区域销售自有品牌产品。 这是梅西百货继与合作后，第二次与中国网购公司合作。

梅西百货董事长兼首席执行官特里·J·兰格坦言，梅西百货与佳品网合作的目的之一就是快速掌握中国消费者的购物习惯和购物模式信息，从而获得对中国有了全面的了解。 市场特点。 业内人士表示，这足以表明梅西百货正在测试中国市场对其产品的反应和接受程度。

事实上，除了梅西百货之外，不少国外巨头都瞄准了中国市场，尤其是北京市场。

银泰集团去年透露，正在筹建的杭州“城西银泰城”将于今年年底开业。 除了自有百货品牌银泰百货外，英国最大的跨国商业零售集团玛莎百货也将亮相银泰作为其主力店。 城市。 2008年，玛莎百货在上海开设了中国第一家门店，随后开始专注于中国市场，并与万达集团达成合作，加快扩张步伐。 据消息人士透露，玛莎百货也在北京选址。

此外，阔别中国市场15年的巴黎老佛爷百货公司也在去年正式宣布重返北京。 其位于西单大悦城对面的物业已竣工，商场将于明年夏天开业。

加快核心商圈升级

尽管业内普遍认为，北京的超市数量已经基本饱和，但对于相对成熟的外资零售巨头来说，北京仍然是他们无法割舍的一块巨大蛋糕。 尤其以家乐福、沃尔玛为代表的第一批外资零售集团进入中国已近15年，首期租约到期、商业地产租金疯涨，正在推动北京商业格局的调整和变化。

某商业地产集团高管认为，随着商业地产租金上涨和核心商圈土地稀缺，北京商业重心从市中心向郊区转移，商圈扩张明显。 IBMG国际商业管理集团董事长李胜也认为，未来几年，北京核心商圈的零售门店将迎来“关门潮”或“搬迁潮”。 核心区低端业态“退役”后，一些租赁能力较高的业态将大规模入驻，完成核心商圈的商业升级。

这或许是外资零售集团进入北京的十年一遇的机会。 业内人士表示，与国内现有的大多数百货公司相比，梅西百货和老佛爷百货在全球的知名度和百年经营积累的经验，使其成为核心商圈业态升级的最佳选择。 接受者。

法国老佛爷百货集团首席执行官Paul de 在接受商报记者专访时表示，老佛爷百货集团自14年前关闭王府井北京店以来，一直在进行市场调研，正在等待再次进入北京的机会。 机会。 Paul认为，经过2008年奥运会的洗礼，北京在三年内迅速成长为亚太地区最活跃的奢侈品消费之都。

与以旅游购物为主的王府井商圈不同，西单商圈的时尚达人、琳琅满目的世界顶级品牌蕴藏着巨大的商机。 “我们发现西单再次成为北京主流的高端零售消费地，我认为时机已经成熟。” 保罗说。

占领市场谈何容易

与15年前相比，北京市场对外资零售企业表现出更大的理性和包容性。 此前，有业内人士认为，外资零售企业在华扩张将对中国经济安全和产业链调整产生负面影响。 然而，经过多年的发展，中国企业并没有被埋没在历史的车轮下。 相反，他们变得越来越繁荣。 企业规模和发展速度都在追赶国外同行。

“当前形势对于等待进入北京机会的外资零售集团和北京市场的现有企业来说，既是机遇，也是挑战。”某品牌研究机构研究员表示。

全国工商联商业地产专业委员会特约讲师王志明认为，外资零售集团的进入对于本土零售商来说并不是坏事。 “成熟的外资零售集团将向市场注入先进的理念和运营模式，这将刺激本土企业的创新和升级。” 王志明提到，自1995年家乐福进入中国以来，国外零售商纷纷涉足中国市场。 这段时间也恰好是中国零售业发展最快的时期。 除了自身的提升，进入中国市场的外资零售巨头也为行业的升级做出了不小的贡献。

北京兆易零售管理咨询有限公司首席顾问刘辉也认为，中国百货零售业正在等待新一轮“革命”。 “现在同质化经营问题越来越突出，传统的合资百货已经走到了尽头，但现在大家都在观望，想看到别人先做。一方面，他们一方面想看看别人怎么做，另一方面又想看看别人怎么做。你是怎么死的？”

在他看来，与国内传统百货企业相比，在国外拥有成熟商业模式的外资百货巨头更适合成为商业模式先行者。 正如15年前外资零售企业进入中国给中国零售市场带来的巨大变化一样。

但另一方面，也存在着新进入中国市场的外资零售企业不适应中国本土情况的可能性。 业内人士表示，中国零售市场竞争激烈，且有其特殊性，外资零售商的经验或许是一把双刃剑。

此前，不少本土发展形势看好的国外零售巨头来华后均遭遇滑铁卢。 就北京而言，家得宝、百思买、美罗城等品牌都成为商业历史发展的牺牲品。 马莎百货也承认其在中国的第一家分店在供应链管理和服装尺码方面犯了错误。 从行业角度来看，外资零售巨头虽然拥有诸多优势，但仍需充分认识并努力开拓中国市场。商报记者 崇晓萌

外资百货进驻北京的策略与困惑

企业名称措施面临问题

梅西百货利用网购试水中国市场自有品牌尺码问题亚洲化，服装等产品市场认可度较低

老佛爷百货公司与 IT Group 合作迎合亚洲消费者的需求。 西单商圈交通不方便。 品牌调整资源优势减少。

马莎百货与万达集团合作加速扩张，产品供应不足，时尚且主动性有限