Polo Ralph Lauren计划在亚洲大举扩张

押下重注准备在亚洲扩张,但这一举措的成本周三令投资者惶惶然。该公司的目标是最终将亚洲占其收入的份额提高一倍,占到总收入的三分之一。对该公司在亚洲扩张成本的担忧盖过了其最新季度业绩的影响。Polo在亚洲运营120家门店,截至2009年3月的12个月中,这些门店占该公司50亿美元总销售额的17%左右。Polo过去几年选择性地回购了其经营权,以提振品牌并改善分销渠道。

Polo Ralph Corp. 在亚洲扩张上下了很大的赌注，但周三此举的成本令投资者感到恐慌。

该公司的目标是最终将亚洲在其收入中所占的份额翻倍，达到总收入的三分之一。 该公司正在大力投资以实现这一目标。 去年，该公司在香港设立了总部，并在该地区聘用了700名员工。

Polo 周三警告称，对其亚洲业务的投资将导致截至 4 月 3 日的第四季度每股收益减少 8 至 10 美分。这一打击将来自于 Polo 对其亚洲批发和零售渠道的直接控制。

Polo 股价下跌超过 8%，因投资者担心未来扩张的成本，预计至少在一年内不会提振这家服装和家居用品公司的收入或业绩。

Polo 尚未透露其在亚洲的支出计划。

Polo总裁兼首席运营官罗杰·法拉赫周三在接受采访时表示，我们说我们是一个全球品牌，但排除在预计未来十年全球增长最快的市场之外肯定是没有道理的。

他表示，投资者很难接受这一点，因为虽然亚洲，特别是中国，对未来增长的重要性令人鼓舞，但人们对这些变化对企业短期财务健康的影响缺乏了解。

对公司在亚洲扩张成本的担忧掩盖了其最新季度业绩。 Polo周三宣布，截至12月26日的第三财季盈利为1.11亿美元，即每股1.1美元，高于去年同期的1.053亿美元，即每股1.05美元。 收入下降 1% 至 12 亿美元。

Polo 正在亚洲扩张，一方面是为了保持增长，另一方面是为了与 LVMH Moet Louis SA 和 PPR SA 等竞争对手保持同步，这两家公司近年来都在中国积极扩张。

瑞士信贷分析师奥马尔·萨阿德预计，未来五年，Polo 在亚洲的年收入将从目前的约 1.5 亿美元增至 10 亿美元。

Polo 在亚洲经营着 120 家商店，占该公司截至 2009 年 3 月的 12 个月内 50 亿美元总销售额的 17% 左右。 Farah 表示，上季度该地区的销售受到阻碍，因为 Polo 之前的分销合作伙伴 (Polo) 在 2019 年减少了库存。控制权变更的准备。 现在Polo的新产品正在进入商店。

Polo在过去几年有选择地回购了其经营权，以提升品牌并改善分销渠道。 去年2月，Polo宣布将在的经营权于2009年12月31日到期后接管其亚洲业务，并开始在亚洲组建新的代理机构，为交接事宜做准备。

该公司的东南亚地区包括中国、香港、印度尼西亚、菲律宾、新加坡、台湾和泰国，但中国将是重点。