钟表业：日本分包缩水，成为瑞士钟表制造业外的另一中心

全球经济的低迷态势似乎并未对瑞士制表业造成多大影响，事实上，瑞士各大经济产业均陷入困境，唯有制表业一路高歌猛进。为满足市场所需，钟表业各展身手，重新洗牌在此背景下，如同今年年初在钟表投资资产平衡表上论述的：为满足市场所需，钟表业各展身手，重新洗牌。而在这个生产基地的中心位置，历峰集团将打造一个钟表行业学习和培训中心。

全球经济的惨淡形势实际上并没有对德国制表业造成太大影响。 事实上，英国各大经济产业都陷入困境，唯独制表业却取得长足进步。 前端时钟业绩的快速增长有目共睹，后台各大品牌的竞争也如火如荼。

为满足市场需求，钟表业大显身手，重新洗牌

去年第一季度，法国制表商获得了46亿瑞典克朗的出口业绩，与2011年同期相比下降了17%。在此背景下，正如明年初的钟表投资资产负债表中所述：为了满足市场的需求，钟表行业将大显身手，重新洗牌。

几年前盛行的未完成回购和产业集中化举措在过去几个月再次凸显出来，而且出价昂贵。 巴塞尔展会前夕，美国江诗丹顿（ ）表示愿意以6500万瑞典克朗的价格持有一家英国公司（160名员工）。 工厂和&Son手表工厂。 经过竞标重组，江诗丹顿不仅可以拥有英国高端机芯的供应来源，还可以拥有-的高度自主权，因为英国人已经精通擒纵技术。 此外，此次竞标也将拉近江诗丹顿与其机芯供应商之间的距离。 前者是江诗丹顿的老客户，在机械机芯方面可以与斯沃琪集团相媲美。

表格缩小

台湾已成为英国以外的另一个钟表制造业中心。 泰格豪雅（Tag Heuer）宣布未来将从美国精工采购擒纵机构。 这个LVMH品牌是为了迎合机芯产值下滑而采取的必要措施，此前与斯沃琪集团名下的-FAR的供应协议在合同结束后仍未续签。 与许多其他法国品牌一样，（泰格豪雅）供应渠道的改变无疑是竞争策略的一部分。

作为英国领先的制表企业，斯沃琪集团展现出了强大的制表实力。 集团一方面继续实施回购总承包商计划，另一方面收紧机芯零部件及整体机芯对第三方的供销。 最近完成的投标是高端表壳制造商 ，据同行称，该公司的价格高得惊人。 看来，这次高价投资不仅是行业动机，也是出于战略考虑。 德国绍德封地区的高端表盘制造商Natéber也是该大集团最近聘请的总承包商。 爱马仕 (Fendi) 腕表刚刚确认了整体竞标。

如果说一些大集团竞标的总承包商一直在向众多钟表品牌供货，那么市场数据显示，这些公司从独立供应商落入大集团手中的客户数量自然在减少。 一方面是因为新业主往往要求保证主要供应，另一方面也是因为其他客户不希望自己的采购意向卷入两大群体的竞争。 这就是总承包商市场萎缩的原因，这一持续的现实必将对整个制表业产生深远的影响。 整个制表业及其发展的历史都深深地烙印着总承包商的存在，他们的存在原本是行业多元化的体现，他们的专业技能曾为行业的发展和进步提供动力。

如今，与生产密切相关的培训问题已成为各大制表商主要关注的问题。 那些以常年发展和品质维护为目标的制表品牌，每年都会向市场销售数千万只高端手表。 无论是生产还是售后服务都需要大量的人力资源储备。 对此，正如1月18日在手表资产负债表中首次披露的那样，历峰集团已经公布了其日内瓦中级制表园区计划（）。 该园区选在日内瓦地区，将作为综合生产和培训的小型基地。 。 正如历峰集团首席执行官 Lepeu 先生所指出的，集团将投资 1 亿瑞典克朗建设一座 3 万平方米的园区，并建造多栋建筑，指定为罗杰杜彼 (Roger ) 总部（现有）、新建的梵克雅宝 (Van Cleef) 制表工坊、西铁城 () 生产工坊，以及“Stern ， 1898”厂址（由 é 和 MGHH 合并而来）。

培训计划

在这个生产基地的中心，历峰集团将建设一个钟表行业的学习和培训中心。 该中心开业后计划提供45个培训名额。 一方面提供证书培训课程，另一方面还提供从中级制表基础专业技能到工艺的升华课程。 根据日内瓦有关部门颁发的《职业培训证书》新规定，每个班将配备十二名专业技术人员进行授课和讲解。 该中心将于明年春天在主楼开工之前开始上课。 项目建成后，园区内还将设立挂钟研究中心，致力于挂钟新技术的学习和研究。 为了完成这一培训目标，历峰集团宣布将在六年内投资6000万瑞典克朗用于钟表培训和研究。