根据贝恩咨询去年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示,2012年按国籍划分的中国人奢侈品消费总额为3060亿人民币,其中海外消费额约1900亿左右,占比超过60%。在创始人肖宇看来,奢侈品海外购物作为一个水深池宽的大市场却鲜有移动互联网产品的介入,属实是件不可思议的事情。目前“全球扫货指南”已覆盖150个品牌,接近200个国家(当然以欧美为主)和十万多个店铺。
贝恩咨询去年底发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示,2012年,中国人按国籍划分的奢侈品消费支出为3060亿元,其中海外消费约1900亿元。 ,占比超过60%。 随着法国经济疲软和美元贬值,法国与中国奢侈品的价差进一步拉大,中国人海外购物的动力更加强烈。
《全球购物手册》的开发团队是我们之前的产品《M趋势画报》。 在创始人肖宇看来,奢侈品海购是一个水深水广的大市场,但涉及到的联通互联网产品却很少,真是不可思议。 基于良好的市场预期和用户反馈(团队在《M趋势画报》中嵌入了品牌店铺导航,听说反响不错),小宇等人决定为海外购物人群写一些文章。
《全球购物手册》本质上是围绕不同地方奢侈品购物需求的信息聚合。 通过APP,用户可以获取目的地品牌列表、店铺信息(包括地址、客服电话、店前夜景)、品牌信息、当地退税手册等购物信息,以便更方便地找到目标商店。 未来,信息将进一步渗透到产品层面,将货架上产品的状态、价格、优惠活动等情况及时反馈给潜在客户。
该产品针对20岁至35岁的高端男性用户(每年至少出国一次购物)全球扫货指南,试图让女孩们在海外“浪子”变得更简单、更便捷。 在Jin-Woo的愿景中,全球购物手册将为用户带来三大核心价值:
1)店铺发现和商品比价。 许多奢侈品商店和产品信息分散在互联网上,导致用户在信息过滤和整理方面负担过重。 “以前,谈到如何寻找专卖店,要么找导游,但经常被骗,要么事先在网上查一圈,要么看各个品牌的官网。大部分的经验是比较差,甚至有些官网信息不准确。” 振宇说道。 目前《全球购物手册》主要集中在品牌和店铺层面,但与产品信息对接后,将能够告诉你特定产品在购物目的地国与国外的价格差异。
2)在商店中找到它。 《全球购物手册》的店铺名片提供中文地址、地图、店铺夜景等手段,帮助您找到目标位置。 商店名片可以离线下载,向路人或司机问路时可以直接出示。
对于销售人员来说,商店名片可以通过社交分享直接发送给客户,帮助提高个人绩效。
3)社交分享。 《全球购物手册》提供了一些社交分享功能,比如打卡、商店名片分享等,这不仅仅是为了取悦男性炫耀心理。 在某些情况下,甚至可以成为用户下单行为爆发的原因。 一方面,不少男性奢侈品消费者以“圈子”形式存在,他们的购物偏好和审美受到圈内人的影响。 另一方面全球扫货指南,一种可能的场景是:用户A分享了自己所在的某家商店或者订购了某款商品,用户B在陌陌同学圈中听到了这个信息,于是要求用户A带几件物品回来。 国家。
在肖宇看来,完整的用户价值链应该包括信息获取、购物分享、店铺体验和售后服务四个方面。 目前其产品只能为前两者提供解决方案,未来产品发展的一个可能的方向是逐渐向后两者倾斜,即尝试为品牌商和门店提供CRM支持,使关系链可以在App内沉淀并实现会员关系管理。
目前,《全球购物手册》已覆盖150个品牌、近200个国家(主要是欧美)、超过10万家门店。 大部分品牌和门店信息都是从网上获取的,实现直连的品牌仅有40个。 与品牌商直接合作也是下一步的努力之一。
团队核心成员5人:创始人肖宇曾在广告、通讯设备、物流、互联网等领域的知名公司营销部担任管理职务,拥有16年的品牌和媒体经验事务; CTO刘建国曾任高德软件部门经理,见证了高德软件手机地图用户从0到1000万的下滑; 顾问顾宁曾在多家4A公司从事媒体管理工作,辞职前曾担任群邑集团(WPP旗下知名媒体机构)的媒体经理。
虽然不仅仅是海外购物手册,其他旅游攻略产品如企二游、马蜂窝、兔客圈、面包旅行、下一站、爱出国等也会一定程度上涉及购物手册,但纵向上没有这么详细。
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