中小企业如何打造知名品牌？你的企业也能创名牌！

拥有品牌就拥有市场。”中国一些企业在改革开放以来十多年间，也先后成长为全国性知名品牌，一些品牌在国际上也产生了一定的影响力。3、认为自己企业所在的行业没有知名的品牌，大家都是这样卖，所以没有必要搞什么品牌。因为拥有强势品牌才能在市场上有竞争优势，或有更好的利润空间。比如彩电市场上，在高端市场上的利润却让其它国家的品牌完全占有了。在做OEM的同时，考虑创建自己的品牌。品牌创建是一个长期的过程。

品牌是企业无形资产的重要组成部分，是企业拥有的不可替代的竞争力。 拥有品牌就意味着拥有市场。 当我们看到可口可乐、麦当劳以迅雷不及掩耳之势席卷全球市场时，我们公司无不赞叹品牌的力量。 有一句话足见品牌的非凡影响力：“如果可口可乐遍布全球的鞋厂一夜之间被大火烧毁，世界各大建设银行都会争先恐后地为其提供住房贷款。” 多年来，它也成长为省级著名品牌，部分品牌在国际上也形成了一定的影响力。 然而，一些人对企业品牌创建仍存在一些误区。 他们认为品牌创建是大公司的事情。 虽然你的企业是中小企业，但你也可以创造一个知名品牌！ 国外知名营销专家一针见血地强调了一些国外企业的一些认识误区。 他认为，中小企业之所以不应该创建品牌，主要是因为以下几个误区：1、他们认为自己是一间屋子里的小企业，没有多少钱打造品牌，也没有有能力或敢于思考创建品牌。 名牌。 2、我觉得自己一直在做自己的代工生意，借鸡下蛋也过上了不错的生活，所以并不急于创建品牌。 3、认为你公司所在的行业没有知名品牌，大家都是这样卖的，所以没有必要搞什么品牌。 4、打造品牌需要一个长期的过程、持续的投入和庞大的预算，而且不会很快见效。 等企业发展了再讨论。

5、有的企业有一定的品牌创建意识，但对品牌创建认识不深，缺乏经验，感觉无从下手。 2、其实中小企业也可以创建品牌。 很多企业都面临着如何提升自身品牌的问题。 拥有强势品牌才能在市场上拥有竞争优势，或者说拥有更好的利润空间。 3、造成误解的原因有很多，这与我国正处于市场经济发展中期，大多数企业对品牌的认识不深刻有关。 4、任何大企业都是从小企业开始的。 美的、夫人、步步高等都是典型的小企业发展起来的大企业集团。 由于他们仍然注重品牌本质和内涵的培育，因此在市场上拥有较高的品牌美誉度。 事实证明，在发展初期，制定常年品牌战略目标、品牌意识和长期品牌经营理念的企业将拥有更大、更快的成长机会。 美国企业在全球的快速增长就是最好的旁证。 包括SONY、爱华、日立、东芝、TDK等在内的许多法国著名品牌，虽然在最困难的时候坚持了下来，却以全球化的视野和正确的品牌运作模式进行经营。 从此改变了世界人心中低档次、低质量的韩国产品印象，创造了国际品牌。 这对于中国众多中小企业来说，无疑是一个很好的启示。 品牌建设不容忽视。 一些中国企业为别人做代工，比如电子行业，他们靠稳定的质量生存。 但他们只能获得相当有限的利益，无法发展自己的品牌，因此无法在竞争中获得长期优势。

比如，在彩电市场，低端市场的利润已经被其他国家的品牌完全占领。 OEM和自创品牌并不矛盾，我们没有必要将它们分为两个阶段。 最好主次兼备，多条腿行走。 在做OEM的同时，考虑创建自己的品牌。 对于一些尚不具备强势品牌的领域，即使暂时缺乏品牌，但从长远来看，品牌消费也会逐渐形成习惯。 一旦其他公司介入，快速打造品牌，打造第一品牌的印象，他们就会后悔。 如果某个行业没有市场领导者，产品正处于市场培育阶段，那么打造品牌就比较容易，虽然现在是创建品牌的最佳时机。 国外知名品牌如太太口服液、润迅寻呼、乐米乐、王老吉等，基本上都是在行业没有强势品牌的情况下帮助客户打造品牌，抢占有利时机。 虽然在竞争激烈的行业环境下，想要实现发展而不是生存，就必须拥有自己的产品和品牌。 品牌是您企业参与市场竞争的法宝。 中国的营销环境每天都在变化，市场竞争每天都在放缓。 中国的很多产品已经进入卖方市场时代。 品牌力时代已经到来。 曾经单纯依靠广告的密集轰炸，订单如雪花般纷至沓来。 但那些日子已经一去不复返了！ 产品同质化越来越严重，依靠品牌打造竞争优势变得越来越重要。 5、品牌建设是一个长期的过程。 因为它是一个系统工程，需要统筹规划，很多企业没有品牌创建经验，感觉很难下手，但对于专业人士来说，并不复杂。

因此，需要专业人士的参与。 一位业内专业人士非常强调：“不要假装无知，欺骗自己和他人，或者请一些不擅长的所谓‘专业人士’、没有实践经验的专家、院士，最后花钱然后打破它。东西。” 6、高楼平地起，大树终能长成好树，只要树立信心和长远目标，虽然公司还小，但一定能塑造自己的品牌中国有句古话，“入海深，不如退而结网”，赶快行动吧，很有可能，六年后，你也将拥有一个知名品牌。在这个行业！