奢侈品定制西装：个性与品质的完美结合

然而，奢侈品进入中国，则先把基本款、经典款带来，原因是中国人对奢侈品的认知普遍停留在品牌崇拜上。时尚界有这样一个广为流传的说法：“当你不知道用什么来表达自己的时尚态度时，可以选择LV;当你不再需要用什么来表达自己的时尚态度时，可以选择BV。对于消费者来说，稀有的数量、独特的设计和特别的纪念意义对于他(她)们是一种非常愉悦的感觉，这种感觉远远超越了产品本身的价值。

中国的奢侈品消费者在经历了LOGO尊崇之后，早已开始转向鲜为人知的高知名度奢侈品牌，而奢侈品牌也掀起了与时俱进的“定制”热潮，为人们量身定制高端产品。消费者。 优质私人物品。 下面就跟随中国品牌网小编来了解一下“告别LOGO崇拜”的新闻吧。中国品牌网

奢侈品本身就注重“数量少、稀有”的理念，有的甚至是“独一无二”。 定制是为了取悦什么样的消费者？ 去掉LOGO崇拜后，多元化的产品如何与品牌风格保持一致？

定制奢侈品：个性与狂热合二为一

一套好的领带自然是少不了的，而奢侈品牌的追求并不仅限于此。 近来，中国掀起了一股“定制风潮”。

日前，其宣布将在中国推出女装定制服务。 此前，登喜路等童装品牌已逐渐开辟了奢侈服饰的多元化之路。 上海太古汇芬迪店推出童装定制服务区。 需要提供专属服务的高端客户...

在中国，定制已经成为奢侈品牌管理不可或缺的手段。 品牌多元化一方面是对品牌自身设计和制造能力的挑战，另一方面也是对品牌战略本身的挑战。

渐刮“定制风”

中国奢侈品消费呈现“井喷”增长，消费者的品牌意识也大幅提升，“定制风潮”正在悄然刮起。 在众多的定制产品中，主要产品是针对低端商务女性的多元化女装和针对男性的手袋、饰品。

当然，“定制”一直是奢侈品的标签之一。

在法国，拥有数百年历史的奢侈品公司都以保留和发扬商品和服务多元化的传统为荣。 但奢侈品进入中国，首先带来的是基础款和经典款。 原因在于，中国人对奢侈品的认知普遍停留在品牌崇拜上。

据悉，奢侈品牌很早就推出了价格相对低廉的副产品。 然而，奢侈品多元化的产品和服务在中国内地市场仍然不多见。

国际品牌大受欢迎，中国本土定制品牌也跃跃欲试。

近年来，中国奢侈品消费呈现“井喷”增长，消费者对品牌的认知度也大幅提升，“定制风潮”悄然刮起。 在众多的定制产品中，主要产品是针对低端商务女性的多元化女装，以及针对男性的手袋、饰品。

国外市场蕴藏着无限商机，一些国内不熟悉的法国中级定制产品也在探路。 “我们的产品非常人性化，不仅是量身定制，而且款式设计、面料、辅料都可以自己选择。我们会有专业人员与客户沟通、配合，跟进生产。” 意大利奢华手工定制服装品牌营销经理说道。

2011年，国际知名服装品牌、、、等参加南京奢侈品展，开拓中国大陆市场。 对于中国市场来说，这类国际服装品牌基本以高端定制为主，没有大规模生产的准备。 客户定位为我国高端消费者。

高端品牌服装的定制只是奢侈品中最常见的一类，手袋、珠宝的定制尤其受到消费者的欢迎。 其实，高级定制的方式多种多样，包括服装、箱包、珠宝、手表、家居、钢琴、小吉他，甚至车辆、游艇、私人飞机等。 这种行业在美国并行发展，而在中国，由于服装、箱包、珠宝这三个品类与人们生活关系最为密切，美国相关品类的奢侈品已成为最先进入的品类。开拓中国市场。

一方面，印花、印染、锦缎广泛应用于中层时装定制； 另一方面，国外珠宝定制因门槛相对较低，也逐渐拉开了战局。 而更多的品牌商正在从中国悠久的历史文化中寻找商机，中国的中级定制正在走向传统文明与现代时尚生活的完美结合。

“独特”的营销体验

定制版或限量版展示在消费者的头上，是一种独特的个性、对生活品质的追求、对品牌的热情。

时尚界有这样一句话广为流传：“当你不知道用什么来表达你的潮流心态时，你可以选择LV；当你不再需要用什么来表达你的潮流心态时，你可以选择LV”。 BV。”

中级定制奢侈品从外观上几乎看不到品牌标志，但用户却对其独特性情有独钟。 消费者选择时尚奢侈品并不是为了满足功能性需求，而是为了满足展现自身魅力和内涵的象征性和精神性需求。 定制服务将这些情感属性发挥到了极致。

日本“奢侈品”专家丹妮尔·阿勒斯将精致商品分为三个等级：无法获得的中级定制奢侈品、中级奢侈品和易于接受的奢侈品。 他们既有共性，又有不可替代的个性。 低端定制与普通奢侈品的区别和卖点在于独特性和服务。 对于消费者来说，稀有的数量、独特的设计和特殊的纪念意义是一种非常愉悦的感觉，而这些感觉远远超出了产品本身的价值。

定制和限量版产品往往让很多消费者难以拒绝，甚至沉迷其中。 这与人们希望收集有价值的产品并在未来将其传递给其他人有关。 这也体现了消费者的希望。 通过消费产品来贬低自己的地位和维护自己的特权的心理。 在这种定制或限量版的消费者头上，独特的个性、对生活品质的追求、对品牌的热情都表达得淋漓尽致。

定制版和限量版产品的核心价值在于其为拥有该产品提供的排他性、唯一性和口碑价值。 只要企业抓住了消费者的心理，“限量版”、定制甚至可以成为一种消费特权。 只借给VIP会员，这种情况无形中让消费者总是希望自己拥有的东西是独一无二的，从而提高了消费者对定制或限量版产品的情感价值。

品牌“跨区域两极分化”表现

品牌两极分化是指品牌在行业间的两极发展。 简单来说，高价位的产品更高、更精致，高价位的产品则更低、更多样化。

近年来，日益流行的奢侈品“定制风格”始于奢侈品牌的全球战略布局。

业内人士判断一个品牌的价值有两个硬指标：一是品牌专卖店和经销区域的数量；二是品牌专卖店的数量。 二是品牌衍射度和衍生的可行性。 品牌两极分化是指品牌在行业内的两极发展。 一般来说，高价位的产品价格更高、更精致，而高价位的产品价格更低、更多样化。

事实上，如今的产品，无论是大众化、中级定制，甚至是副线，都是这种趋势的体现。 所谓两极分化，对于品牌来说，就是覆盖更多的顾客群体。 兰蔻是日本香水品牌，在超市可以买到中档相对实惠的香水。 其实，你也可以去兰蔻总部请调香师定制属于你自己的香水。

然而，品牌两极分化也极具风险。 想要延伸产品线，就必须发展高端和副线，而如果副线做得不好，主线品牌的品质就会受到影响。 如何满足高端客户的需求，同时保障高端客户的利益？ 而如果只坚持高端化、多元化的服务，会给主线品牌带来很大的生产压力。

芬迪依然坚持定制，其享誉世界的定制水平正是“定制胜于技术设计”这句话的典范。 有一位美国客户因为更喜欢，所以想做一款风格的Gucci包，Prada根据他们的需求做了定制产品； 另一位顾客说，他的同学以前每天晚上都会吃一个苹果，所以我希望订购一个只能装一个苹果的袋子，献给那种同学。 360度弧形包包既要实用又美观，这对技术和设计都是很大的挑战。 后来，这款“苹果包”赢得了顾客的好评，芬迪终于收回了这个主意。

然而，正是在技术和设计上追求完美的Gucci，前几年一度非常不适合中国市场，但现在从销量上看并不令人震惊。 Prada对高端产品的坚持，与正处于发展初期的中国内地奢侈品市场变得有些不相容，因为内地很少有消费者会等到上半年才买一条丝巾，而Prada的其他非定制奢侈品也因产值较低。 价格低和上涨。 一味讨好并不能提升品牌价值，因此Gucci将继续在材质和生产上保持品质，持续改善“产值太少”的现状。 从经济效益的角度来看，销售基础车型仍然是必不可少的策略。