奢侈品品牌Vertu拒绝中国人掌舵：原因揭秘

据业内人士介绍，有来自中国的企业家有意收购Vertu，但遭到诺基亚拒绝。事实上，近年来，国外一线奢侈品品牌纷纷试图以“中国文化元素”，撬开更大的中国市场。在业界看来，如今正陷入困境的诺基亚抛售Vertu是必然的选择，不料诺基亚会直接向中国企业说“不”。国外奢侈品是怕品牌在我们手里会稀释改变。

新年之前，摩托罗拉旗下豪华手机品牌Vertu又有新动向。 据业内人士透露，一些来自中国的企业家有意竞购Vertu，但遭到了摩托罗拉的拒绝。 中国目前是全球第二大奢侈品消费市场，潜力巨大。 然而，如果业内认为一个奢侈品牌正等着被出售，对中国说不，势必会伤害中国企业的自尊。 事实上，近年来，美国一线奢侈品牌纷纷尝试利用“中国文化元素”来开拓更大的中国市场。 这一看似矛盾的措施背后到底隐藏着什么“不可告人的秘密”？

Vertu是摩托罗拉于1998年创立的高端奢侈品牌

拒绝中国人掌舵

Vertu是摩托罗拉于1998年创立的高端奢侈品牌，每款平均售价超过10亿元人民币。 从行业角度来看，目前深陷困境的摩托罗拉出售Vertu是必然选择。 没想到，摩托罗拉竟然直接对中国企业说“不”。 过去几年，中国本土企业竞购美国品牌成功的案例不胜枚举，例如联想竞购IBM PC业务、吉利竞购奔驰等。然而，服装企业却迟迟未能成功。为冲破壁垒，2010年之前深陷债务危机的著名芬迪公司也强烈拒绝了中国老板的竞购要求。

由于全球经济低迷，许多亚洲奢侈品公司现在承受着巨大的压力，而中国市场已经成为公认的潜力巨大的披萨市场。 即便如此，很少有顶级品牌与中国企业形成合作意向，也没有像很多人想象的那样将研发、设计等高成本部门分散到中国大陆。 现在，丁乙是高端品牌Prada唯一的华人设计师。 丁毅直言：“虽然经济压力可以分担，但顶级品牌通常不会聘用中国设计师。虽然是被吉利竞标的奔驰，但其研发设计中心仍在法国，设计师都是来自法国。”还是外国人。”

热爱中国元素

然而讽刺的是，各大奢侈品牌并不讨厌“赚中国钱”，并用大量的中国元素来赢得中国消费者的喜悦。 今年年底，众多一线品牌一致打出“中国文化牌”，推出以中国龙元素为主题的手表、背包、汽车等，占领蛇年中国奢侈品市场。 此前，带有中国传统生肖、古文字等元素的奢侈品层出不穷。 今年，芬迪邀请张丰毅和新闻主播邱启明在中国举办的冬季女装秀上穿着该品牌的服装。

为了取悦中国快速扩张的奢侈品市场，世界顶级奢侈品牌开始在中国市场呈指数级扩张。 埃森哲的调查显示，2005年，路易威登仅在中国10个城市开设了10家分店，而现在已扩展到29个城市的36家分店； GUCCI从2006年初的6家门店迅速扩张至明天的39家门店； 摩托罗拉Vertu在全球80多家专卖店中，约有38家在中国。

建立文化自信

既然如此，为何要对中国企业说“不”呢？ 著名品牌研究专家杨锡伦认为，品牌是文化符号，奢侈品的核心理念是弘扬西方生活艺术的真谛。 他直言，顶级奢侈品牌拥有数百年独特的文化底蕴，目前中国设计师的水平和风格无法满足奢侈品牌的要求。 品牌冲突。 “奢侈品发展首先要提升文化，其次是工艺品质，第三是管理技术、渠道识别、顾客选择等。美国奢侈品怕品牌在我们手里被淡化、变质。” 虽然中国没有管理奢侈品牌的经验，但要能够管理独特的西方奢侈品，需要了解西方文化，有足够的文化自信。 文化自信也可以来自发展自己的奢侈品牌。 中国丰富的文化和品牌资源完全可以尝试发展自己的奢侈品牌。