2020年是社交电商元年，东小店必将一展宏图。
京东作为国内最大的自营式的电商企业，世界500强，东小店是京东的旗舰一员，100%京东控股。
背靠腾讯（腾讯占股21%）是京东最大的股东，以微信端庞大的流量入口，官方100%自营平台东小店。根据最新数据报告，中国人口达到14亿，而微信的每日活跃用户高达11亿，而京东的日均活跃用户为3.6亿。
两家互联网巨头有着密切的战略合作。
想要做副业，却又不知如何选择？
东小店给你足够的理由。
东小店打破了社交电商困局
一、供应链不完善
2019年出现了不少平台，以会员制社交电商平台为例，多数平台重营销轻商品，初创型平台成立之初就没有做好供应链的沉淀。
早期市场势能再强劲，拉新能力再出色，除了短期能聚集大量粉丝，但不完善的供应链终究会让终端消费者的权益无法得到保障，平台的信誉受损，运营出现危机，一不小心就从此夭折。
供应链是平台生存的基础，没有扎实的供应链，只能短期获利，消费者不产生复购，商品无法良性流通，推手的收入也难以持续。
东小店打造你的副业管道收入
不少会员制平台，以购买礼包拉新为推动力，其终端零售占比极少，但礼包拉新流量终会枯竭，当整体流量不足时，平台也就出现了危机。
而供应链的建设是慢工出细活，并非一朝一夕可以打造成功，所以很多平台心有余而力不足。
而东小店属于京东自营社交电商平台，背靠上市公司京东，从成立初期就立足于京东的强大供应链之上，有严格的质量管控体系，天生的基因就特别强大。
选择东小店，为你免费提供货源，零投资，零成本，零门槛。
二、运营模式不好
社交电商平台的发展是一个综合的打造过程，光有优秀的供应链和扎实的技术水平还远远不够，如果没有很好的运营模式，依然容易陨落。
很多平台遇到困境，会将失败归结于流量成本太高，物流费用太厉害，或者是市场环境不好，从根本上来说是其实是运营模式不够好。因为社交电商的流量、留存、转化是一个系统工程。
东小店依托于京东强大的背景实力，而腾讯又是京东的大股东，使得东小店能在小程序端流畅运营，属于轻模式，不需要下载繁杂的APP，运营起来十分轻便。
从整体的模式来说，东小店注重终端卖货，下方更多的权益到达底层店长，每天爆款补贴不断，没有店长奖励不断，底层健康保证了整体团队的良性发展。
东小店的会员也是分级制管理，随着业务能力的提升，会员等级也会得到提升，同时可以获得各种平台奖励，从模式上来说打破了社交电商的第二大困境。
社交电商已经进入后半场，市场开始步入成熟期，这也意味着行业越来越规范，想要在这个时候，占据一席之地，必须要有强大的背景实力，正确的运营模式，扎实的供应链体系，强大的技术能力，并持续为消费者提供高性价比的商品，并做好后端服务。
只有这样，平台才能获得更好地发展！东小店致力于提升每一个店长的收入提升，并以“成为中国人美好生活的保障”为愿景，或可开启社交电商行业新篇章！
选择东小店，为自己创造价值，实现财富自由。
东小店逆袭之路
今年京东已经在香港上市，凭借良好的口碑和物流体系（211次日达）京东将进一步抢占2-3-4线城市这些下沉新兴市场，毫不夸张的说今年京东东小店将势不可挡，值得大干一场。
东小店作为下沉战略布局的重要方向，必定有它绝对的优势。有两大巨头（京东和腾讯）为我们保驾护航和精心培育东小店将拥有无比耀眼的未来.
如果你还在第三方平台苦苦煎熬，还在对这个即将到来的大趋势还抱有怀疑的态度，那很抱歉的告诉你这个风口它来过，而你却没有乘上注定与它无缘。
成为东小店店主，就可以通过朋友圈等渠道分享产品链接，有人购买并获得佣金。
